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7月28-29日 企业关键人才管理体系设计新模式 上海
 
上传时间:2017/7/29        浏览:124次
 

课程安排:
课程主题:企业关键人才管理体系设计新模式
开课时间:2017728-29
开课地点:上海
课程费用:3800/
课程对象:企业老板和高管;人力资源总监、经理
报名联络:021-52401060

授课方式:
启发式教学充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;
案例式教学讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;
互动式参与融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;
强化文化式从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;
情境教学式角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递。

课程收益:
系统掌握新经济新时代下关键人才管理体系设计的新模式
深刻理解关键人才管理的意义
了解关键人才的定义和特征
掌握关键人才管理选用育留各环节的原理、流程与方法
了解关键人才管理最佳实践,规避实施风险

讲师介绍:
资深人才管理专家、导师刘老师         
原麦当劳人力资源总监,曾在飞利浦、诺基亚、麦当劳三家著名世界500强公司从事HR工作,曾担任过3家民营企业的副总裁、总裁
人才管理专家、“关键人才管理”课程开创者
“合伙人4.0”体系开创者、创世纪培训网特约讲师
中山大学人力资源总监班“关键人才管理”课程授课老师,创世纪培训网“关键人才管理”首选讲师;
瑞典斯德哥尔摩大学MBA,六西格玛黑带,国际职业规划师
指导过多家培训和咨询机构进行关键人才管理体系设计,5年时间主讲了100多场”关键人才管理”公开课、大型演讲并进驻百多家知名大中型企业进行内部辅导。

如需详细课程大纲或其他介绍资料,欢迎来电咨询。虚位以待,欢迎报名!

 
   
 
 
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